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 faites le point de votre maturité : Quatrième phase

L’importance de cette analyse a suffisamment été démontrée au cours de la précédente étape pour qu’il soit inutile d’y revenir. Si vous voulez réussir sur le plan humain et professionnel, vous devez tout mettre en oeuvre pour développer votre maturité émotionnelle renforcer vos points forts et combattre vos points faibles. Encore faut il que vous les connaissiez, pour pouvoir agir efficacement dans un sens et dans un autre et choisir un premier emploi qui vous permette d’ouvrer dans ce sens.

Là encore, en vous incitant à faire vous même cette analyse, nous avons parfaitement conscience du caractère limité de cette entreprise. Une approche subjective de soi même ne peut en aucun cas se substituer aux analyses (morphologiques, graphologiques, etc.), aux batteries de tests (test de Rorschach, test du Village, etc.), aux questionnaires (questionnaire 16 F de Cateil, questionnaire caractérologique de Gaston Berger, etc.), et aux entretiens non directifs, qu’utilisent les spécialistes de l’orientation professionnelle ou les psychologues chargés du recrutement du personnel dans les entreprises ou dans les cabinets spécialisés. Aussi vous invitons nous simplement à faire un rapide repérage de l’état de développement émotionnel dont vous témoignez à l’instant présent, étant entendu que le but de cette analyse n’est pas de vous conduire à la démission (« Dépourvu je suis, dépourvu je resterai ») mais de vous aider à effectivement progresser dans la connaissance et la réalisation de vous même.
Vous remarquerez que nous ne parlons pas ici de diagnostic des « aptitudes psycho caractérielles » ou des « traits de caractère », comme nombre d’ouvrages de psychologie ou d’orientation professionnelle. Nous ne parlerons pas davantage plus loin d’aptitudes à certains postes ou à certaines fonctions. Cette vision des choses nous paraît erronée, dans la mesure où elle fait des aptitudes ou traits de caractère un capital acquis dès la naissance, plus ou moins exploitable, mais indéveloppable par la suite. A nos yeux, rien n’est jamais gagné ou perdu d’avance une fois pour toutes. Tout homme peut à tout moment adapter, valoriser, modifier et enrichir son capital personnel. Tout homme peut changer et se développer à condition de le vouloir profondément et d’en prendre les moyens. Aussi ne devez vous pas considérer le diagnostic que vous allez opérer comme un bilan négatif ou positif irrémédiable mais comme un tableau de bord destiné à éclairer votre action future.

Cela dit, voici le sens de la démarche à laquelle nous vous convions. Nous avons retenu précédemment sept traits de comportement comme étant symptomatiques d’une maturité émotionnelle et d’une efficacité managériale. C’est par rapport à ces sept traits que vous devez procéder à un repérage de votre propre situation.

Nous vous fournissons ci après un cadre de réflexion. Bien que très subjective, cette approche est de loin préférable à toute méthode d’évaluation utilisant des échelles métriques mettez une note de I à 10 pour chaque trait »), des tracés de courbes ou des réponses à cocher votre capacité d’adaptation est : forte, normale, faible. Ces kyrielles de tests fleurissant dans divers ouvrages et journaux de vulgarisation, s’ils sont apparemment plus scientifiques, sont, dans la pratique, d’une utilisation délicate et controversée.

Vous pouvez d’ailleurs corriger le caractère subjectif de cette méthode en recopiant ou en reproduisant ce questionnaire, pour le faire remplir à l’un ou l’autre de vos amis dont vous appréciez la justesse de jugement. Puis comparez les résultats ! Bravo si les évaluations concordent ! C’est la preuve que vous vous connaissez tel que les autres vous voient. En revanche, si vous constatez un ou plusieurs points de divergence, entre vos opinions sur vous même et les opinions que les autres ont de vous, ne vous en formalisez pas. Vous aurez appris à mieux vous connaître grâce à cette petite épreuve...

Pour vous aider à faire le point, nous vous conseillons de n’inscrire chacune de vos réponses qu’après avoir réfléchi aux différentes questions énumérées ci dessous qui vous indiquent dans quelle direction vous devez vous interroger pour chaque trait de comportement. Ces questions sont conçues de manière à susciter votre réflexion sur vos comportements dans différents contextes (à l’école ou à l’université, pendant vos loisirs, dans la vie courante). Vous pourrez ainsi faire votre propre évaluation en ayant à l’esprit des situations concrètes au cours desquelles le trait de comportement s’est ou non manifesté.

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